寶億萊以危機(jī)為契機(jī)城市之窗家具逆市中轉(zhuǎn)型

　　2011年，在房產(chǎn)調(diào)控、世界經(jīng)濟(jì)不景氣的背景之下，家居業(yè)利潤日益滑坡。作為中國家具重要生產(chǎn)基地的廣東，最先感受到 “寒流”的冷意。直面嚴(yán)峻的外部形勢，城市之窗家具以危機(jī)為契機(jī)，通過一系列措施在逆市中實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增速平穩(wěn)的超常規(guī)轉(zhuǎn)型。

　　外貿(mào)寒冬迫使一些家居企業(yè)收縮戰(zhàn)線，家居企業(yè)在努力擴(kuò)大出口與內(nèi)銷的同時(shí)，更加注重樹立品牌與企業(yè)形象。2011年9月5日，第26屆國際名家具展覽會(huì)在東莞召開。作為廣東東莞本地家具品牌，城市之窗11大品牌集體登臺(tái)亮相，8大風(fēng)格呈現(xiàn)。3月城市之窗舉辦以“外貿(mào)”為特色的廣州展。“不同的是，在東莞展中，城市之窗以展出經(jīng)典品牌為主，而廣州展則重點(diǎn)推出高端板式新品。”城市之窗企劃負(fù)責(zé)人楊敏說。

　　“城市之窗家具的核心競爭力體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)，整體軟裝寶億萊家居飾品，城市之窗，一要做個(gè)性化，寶億萊家居飾品，不要隨波逐流，不要盲目，要堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)和原創(chuàng)。” 城市之窗家具總裁趙家堯表示， 城市之窗2002年實(shí)施新發(fā)展戰(zhàn)略以來，城市之窗每一年都在不斷地去驗(yàn)證此想法。國內(nèi)的家具生產(chǎn)公司大部分企業(yè)還不具備家具設(shè)計(jì)的原創(chuàng)觀念，與其高薪聘請?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)產(chǎn)品，不如把國外家具賣場里的家具圖樣拿回廠里進(jìn)行復(fù)制生產(chǎn)以降低成本。


　　2011年，家居行業(yè)卷入全國“大家居”洪流中。眾多家居賣場和商家正前赴后繼于“大家居”的道路上。“究其原因是受房地產(chǎn)調(diào)控的影響，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，家居企業(yè)欲尋機(jī)突破市場的供需瓶頸。”趙家堯表示，整體軟裝寶億萊家居飾品， “大家居”的真實(shí)含義，就是資源整合，比如原來做家具的企業(yè)開始做地板、衛(wèi)浴產(chǎn)品等。此舉是為了充分增加企業(yè)的盈利機(jī)會(huì)和渠道。

　　據(jù)了解，城市之窗目前有十一個(gè)品牌，涵蓋中檔和高端，形成“淡泊、易式形態(tài)、生活幾何、易格、純美地中海、高第、緹香、紐約風(fēng)尚、逸道”等品牌交相輝映的格局。

　　談到2012年計(jì)劃，趙家堯表示，城市之窗可能會(huì)考慮更多地涉足到高端的家具領(lǐng)域，尤其是對工程類的家具會(huì)啟動(dòng)新項(xiàng)目，以此來彌補(bǔ)城市之窗所面臨市場競爭。隨著市場的變化，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，還會(huì)做向電子商務(wù)傾斜。

(本文來源：人民網(wǎng))