市場態(tài)勢低迷 中小衛(wèi)浴企業(yè)出路何在？

當(dāng)前的衛(wèi)浴市場仍舊低迷，雖然新的樓市政策以及四月的裝修潮在一定程度上為衛(wèi)浴行業(yè)帶來了些許暖意，但仍然無法改變整體趨冷的態(tài)勢。如此艱難的時刻，大型企業(yè)憑借長期積累的資本自能安然渡過，只是苦了夾縫中生存的中小企業(yè)。

此外，眾所周知，我國的衛(wèi)浴市場一直競爭激烈，近年來更是只增不減，眾多衛(wèi)浴大品牌依靠自己影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強(qiáng)，資源積累雄厚等優(yōu)勢，不失時機(jī)地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強(qiáng)勢的擴(kuò)張策略，不斷地侵占市場份額。而中小衛(wèi)浴企業(yè)則疲于奔命，努力掙扎爭奪著僅剩的生存發(fā)展。

面對低迷的市場態(tài)勢，和激烈的市場競爭，中小衛(wèi)浴企業(yè)的出路在哪里呢?中小衛(wèi)浴企業(yè)要如何打出自己的一片天?

市場態(tài)勢低迷 中小衛(wèi)浴企業(yè)出路何在？

找準(zhǔn)市場很重要

所謂企業(yè)的生存，無非就是企業(yè)生產(chǎn)的和產(chǎn)品能夠在市場上銷售給消費(fèi)者，所以對于中小衛(wèi)浴企業(yè)來說，找準(zhǔn)市場很重要。目前，我國一、二線城市的衛(wèi)浴市場已經(jīng)基本被大型企業(yè)所占據(jù)，中小衛(wèi)浴企業(yè)只能將自己的市場轉(zhuǎn)向三、四線的中小城市。雖然三、四線的城市不如一二線城市的市場大，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對于家居家裝會逐漸重視，對衛(wèi)浴的需求也會不斷增加，因此，三四線城市的市場潛力還是巨大的。

以“小眾”贏“大眾”

大家都知道，在數(shù)學(xué)里有這樣幾個量詞，“點、線、面”，我們學(xué)習(xí)也是從點到面一點一點循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)的。所以，對于中小衛(wèi)浴企業(yè)來說，要想獲得較大的市場份額，首先就要找準(zhǔn)市場中一個個的消費(fèi)者，即從“小眾”開始找起。這就要求中小衛(wèi)浴企業(yè)要找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)人群，針對特定的消費(fèi)人群，設(shè)計生產(chǎn)特定的產(chǎn)品，從而先或得部分消費(fèi)者的認(rèn)可。隨著部分人群再到部分人群的不斷擴(kuò)大，最終企業(yè)會獲得自己的消費(fèi)市場。

市場競爭激烈，中小衛(wèi)浴企業(yè)要懂得找準(zhǔn)市場和目標(biāo)消費(fèi)人群，一步步的進(jìn)行發(fā)展擴(kuò)大。